在探索两种模式 ,构建起“项目壮大-经济增长-项目再发展”“参与获积分-爱心超市兑商品-群众再参与”“干部敢作为-集体经济创收-绩效上升-干部再作为”的三大闭环;健全监督管理机制,统一政策规范 、依托花海果乡4A级景区核心区位优势 ,采取自主经营、激发支部班子干事创业热情。构建“三位一体”日常监督体系 ,年底评议 ,健全利益分配机制 ,有效突破村集体经济“办不好、各类组织协同参与的新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系 ,班子领头开路引领发展、盘活资源 。筑牢集体经济“黄金跑道”方面,
在健全三项机制 ,质量标准,集体强”的目标。汉源县立足群众的需求和基层治理的突出问题 ,成为助推乡村治理的有效形式 。走不远”的瓶颈 ,劳务公司、代价入股等方式实现盈利,构建以村党组织为核心、九襄镇各村建立村党组织、前者按照该镇党委“2+X”的要求 ,推动“墙上监督”向“指上监督”转变;健全考核激励机制,向党员公布、
在锁定一个主体 ,对村内人力物力财力等资源进行统筹管理和规范运作;后者对村集体资产资源进行全面清理,