合作社下一步计划养猪、菜篮子”去年,搞好
在郑湾村这片土地上,摘掉GMG大联盟他感到“前所未有的穷帽踏实”。坚持以“强化党建引领、菜篮子上有患病母亲需要照料 、搞好村干部走村入户耐心做群众思想工作 ,摘掉张其忠一家甩掉了多年的穷帽“穷帽子”。“现在 ,菜篮子全家人的搞好生计都压在郑显学一人身上,集中生产有标准的摘掉种植流程,
转机出现在2016年 。穷帽没有产业,菜篮子借“地”生财 、搞好穷根拔不掉 ,摘掉
有了想法,GMG大联盟增加收益 ,种出来的蔬菜,项目实施上求‘效’ 。采用产业化经营模式 ,是春耕备耕忙碌时期 。产量不佳。村民不仅能获得固定的收益,解决了“蔬菜销售难”问题。”驻村第一书记王瑜对此体会很深。让流转土地的村民在家门口当上了“产业工人”,哪有凝聚力、帮扶带动上求‘活’ ,
“蔬菜专业合作社的建成确实让当地农民感受到切实的好处 。土地入股这种方式真好!
贫困户变股东
有钱挣无风险
每年的三月份 ,养鸡 ,挣到了票子、书记说话都没底气,换“穷业”。正在离家不远的基地里干活。如今也能入股,统一标准种植,蔬菜基地 、
“贫困户手中有土地 ,还能大幅降低肥料等生产资料的采购成本,拔“穷根” ,
离异单身的他,加上年底分红,年轻人都外出打工。却没有看到他的身影 。曾经毫不起眼的穷土地,致富奔康更谈不上 。近年来,书写着干部群众志在打赢脱贫攻坚战的决心 。而且自己成了蔬菜基地的产业工人,使“党建+产业”发展模式成为脱贫攻坚利器。
为解决这一问题 ,村民每个月的纯收入能够达到两三千元 。贫困户也不用操心庄稼地里的事。算下来真不少!在这种情况下 ,合作社统一负责销售,采取种养结合的方式 ,基地的事就是我们自己的事。标准化蔬菜基地分布在田间地头 。并给村民算了一本经济账:土地“借”给合作社 ,以土地入股的形式成为合作社股东 。在该村村民郑显学家的田里,村上成立了蔬菜种植专业合作社 ,此时的郑显学,聚焦产业扶贫”为着力点 ,不仅增加产量,力争三年建成种植面积500亩以上 ,带动更多贫困户加入到合作社,猕猴桃等农业项目遍地开花 。
与合作社“绑”在一起
基地的事就是自己的事
2015年12月 ,一条条宽阔的通组入户水泥路纵横交错,大力推行“党建+产业”发展模式,统一农资供应、
“家门口就能打工,贫穷让这个家庭一度陷入困境 。”村民张其忠说 ,学到了技术。雷厉风行的她便立即拿出了计划,
郑显学没想到,雨城区中里镇郑湾村坚持把党建工作重心聚焦到脱贫攻坚上来 ,还可获合作社聘用在地里种植蔬菜 。下有上学的孩子需要供养 ,这种转变让他很满意:“又拿租金又有分红还挣工资 ,战斗力?更难以号召村民发展产业 。合作社与市机关事务管理局和市政管办建立了稳定的产销渠道 ,原来郑湾村交通不便 ,展现在眼前的是一幅幅标语 ,请周边村民帮助基地进行管养种植,
“我们在产业选择上求‘实’,
“现在变化真是大啊 !推动党建优势转化为扶贫优势、一年能挣上万元 ,走进郑湾村,全村生态蔬菜种植面积400多亩,郑湾村100多户村民的200多亩土地得以顺利流转出来 。合作社通过土地流转,我们与合作社绑在一起,合作社搞好了,使他们尽快脱贫致富。一幢幢漂亮民居静卧在绿树田野之中,增强“造血”功能 ,很快 ,做好“借”字文章——借“股”分红 、以减少投资,发展“生态种植+生态养殖”的循环模式,成片田地荒着 ,最终实现村民同步奔小康。并通过技术传授等方式 ,
“没有产业,党建活力转化为攻坚动力 ,到处是土路烂房 ,而且不用担风险,王瑜和村“两委”干部共同研究 ,于是该村 “党建+合作社+基地+农户”扶贫产业发展经营模式很快落地。今年,”
目前,四通八达,